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雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下各大平台折價後，再決定在哪家買
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商品訊息功能
商品訊息描述賠售出清
● 特店公告
● 商品說明
■無毒環保轉印主標
■採用30支MIT細柔透氣棉，加倍親膚
■採用日本進口無毒五爪扣
■刺繡部分內部加襯，肌膚不刺癢，呵護更加倍
■多一道水洗處理，多一層著衣的安心
【米樂親子時尚 Limitmax】微笑羊咩肩開包屁衣
連身包屁衣護住小肚臍，使寶貝不易進風、著涼；
前片開釦使寶貝穿脫不易卡頭，底部開釦設計讓寶貝更方便換尿布
布料採用30支特選細柔透氣棉，加倍柔軟舒適
● 使用方式
■衣服洗滌保養時，請務必遵照衣服上所標示的洗滌標籤處理。
■深淺色衣服請分開洗滌，以避免發身深色移染淺色衣物的問題。
■棉質衣物盡量不要使用烘衣機烘乾衣物，避免衣服產生變形。
■最適當的洗滌水溫約為25度C左右，過高的水溫容易導致顏色脫落與布料的收縮。
■每款衣服皆有專屬的尺寸表，提醒媽咪斟酌寶貝的身形再挑選適合的尺寸大小喔！
● 詳細規格
■材質：100％純棉
■產地：自原料至成衣生產皆為MIT台灣
● 品牌故事
● 注意事項
【退換貨說明】
■若商品有瑕疵或收到錯誤的商品，退換貨來回運費由本公司全部負擔。
■若因個人因素：如更換顏色或尺寸等原因需換貨，需由消費者自行負擔換貨來回運費，並請於七日內來信告知。
■若遇瑕疵或錯誤商品時，請mail至客服信箱（瑕疵商品請附上瑕疵細部照片），Limitmax客服信箱：[email protected]資訊、手機號碼，以便Limitmax客服人員確認並儘速為您處理。
■退回之商品需保持包裝完整與附件齊全，若商品有夾鏈袋、紙盒等特殊包裝也須保持完整無損並一併退回，如有損毀恕無法接受退貨。
■線頭、釦眼未開、輕微脫線、極小的汙點、尺寸1~2cm的誤差、螢幕色差，在國際驗貨標準都是屬於可接受的範圍，並不屬於瑕疵。
【無法退貨情況】
■超過七天鑑賞期、非本次退貨訂單申請的退貨商品。
■退回時，商品有下述情況：包裝不完整或污損（特殊包裝需退回所有包裝配件）、商品配件不齊全或吊牌已剪。
■試穿過的衣服上有磨損髒污、下過水、試穿後沾有化妝品或味道（香水、煙味..等）。
■已在商品上加工，例如：繡花、剪裁、打印....等非Limitmax商品原樣（請確實驗收商品後再進行加工）。
■活動贈品未退回。
商品訊息特點
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企業的成長必須歷經外在環境的變遷與挑戰，以及內部組織的調整，如何能夠基業長青，正考驗著企業領導者的智慧與執行力。如同《基業長青》的作者好康柯林斯（Jim Collins）表示，基業長青的企業，則需要高瞻遠矚的創建者，並打造企業核心價值與文化。
成立至今逾三○個年頭的浩鑫，早期是以生產主機板起家，為國內前五大主機板廠，並建立自有品牌Shuttle行銷市場。面對個人電腦產業的瞬息萬變，浩鑫在二○○一年領先業界，且顛覆當時傳統桌上型電腦主機，開發出體積僅有傳統ＰＣ主機三分之一的迷你準系統，命名為ＸＰＣ，並領先業界以熱導管方式解決小型化機構所面臨的電腦運轉噪音及散熱問題，引起市場一大震撼，爾後，不但陸續獲得國內外無數設計大獎之外，自此也奠定浩鑫在ＸＰＣ市場的領導地位，更成為集團今日重要的核心主力產品之一。
近年來浩鑫不斷在電腦機構小型化持續深耕，並拓展至商業應用，開發出三公升、一公升、AIO等一系列產品，由於ＸＰＣ的功能幾乎與工業電腦相當接近，但價格相對較為便宜，因此，廣獲公司行號、醫療機構在系統建置上的青睞，目前ＸＰＣ主要外銷至日本、美國與德國，佔公司營收比重約三三％。
現省電競Ｑ４發酵拚轉盈
為了拓展電腦硬體應用，二○一○年更跨足筆記型電腦代工，有別於一線代工大廠，浩鑫則是鎖定巴西、印度、印尼等新興市場為主，目前最大客戶為巴西當地第一品牌Positivo，每年出貨量約八○萬台，目前ＮＢ代工業務占營收比重約六七％。近年來因全球傳統筆電市場需求逐年衰退，ＰＣ品牌廠毛利率也不斷下修，業者開始積極轉型，轉攻產品單價較高的電競筆電機種。根據SuperData Research統計，全球電競市場規模約八．九二億美元，上看九億美元。由於電競市場興起，浩鑫與中國家電大廠海爾合作，將於第四季推出電競筆電產品，增添營運成長新動能。
就業績面，浩鑫今年上半年營收達十九．四四億元、年減十八．九％，不過，受惠毛利佳的準系統營收比重穩步提升，以及ＮＢ代工零組件成本下降、帶動毛利率攀升至十九．三％、年增七．一六個百分點，稅後淨損六七○一萬元，每股虧損○．一九元，較去年同期虧損金額大幅縮減。因為巴西ＮＢ客戶拉貨需求回溫所帶動，七月營收達五．九五億元，月增七九．二％、年增十二．一％，創今年新高，預估第三季在傳統旺季拉貨下，營運不看淡，加上第四季新產品電競ＮＢ挹注，可望力拚轉虧為盈。
聚焦人臉辨識與數位看板
相較於一線ＮＢ代工大廠如仁寶、廣達，平均毛利率僅有四～五％，浩鑫的毛利率平均毛利率至少達十％以上，今年第二季更高達二成，後續若電競產品對業績與獲利產生效益，未來不排除複製對手微星股價漲升模式。此外，從財務結構來看，雖然浩鑫過去二年虧損，但目前負債比率僅有二八．六八％、流動比率高達三一三％，長、短期償債能力不錯；再者，日前公司宣布現金減資三成，每股退還股東三元現金，減資後資本額為二四．三八億元。
為了公司永續發展，在余麗娜董事長領導下，近幾年浩鑫持續深化軟體研發與系統整合能力，積極朝向數位看板、人臉辨識、智慧家庭等應用發展。浩鑫將迷你電腦的小型化機構技術延伸至數位電子看板播放器市場，以高效節能、彈性擴充、長時間運作，及寬溫○～五○℃等設計特色深獲市場青睞與好評。數位電子看板近年來已經成為工商業空間與零售業中重要的硬體設備，其應用日漸廣泛，機場、購物中心、醫院、餐廳、博物館等多元領域都可以見其應用。根據市調機構ＨＩＳ與ＩＤＣ調查，二○一五年全球數位電子看板市場規模達一六○美元，預估二○一八年將突破二○○億美元的規模。
目前浩鑫數位電子看板在海外市場累積許多實績，例如：應用在數位取號機、購物中心電視牆及賣場商品查號機等領域，像是美國約翰．甘迺迪（ＪＦＫ）國際機場四號航站的ＦＩＤＳ航班信息顯示系統，ＦＩＤＳ航班信息顯示系統為能因應大量且長時間資訊系統運作，因此產品的穩定性、散熱性以及靜音等都很重要，而浩鑫在小型化機構噪音控制與散熱有著卓越技術CP值爆表，因此受到青睞。此外，包括北京高鐵站、廣州白雲機場等，也都是採用浩鑫的產品。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者蘇龍麒台北1日電）立委批評羽球協會以參賽做為綁架球員籌碼，以世大運綁亞運強迫球團與選手配合。體育署副署長林哲宏說，世大運羽球國手選拔在出發點、作法應尊重選手，體育署會要求羽協修改辦法。
民進黨立委黃國書、張廖萬堅上午在立法院召開「球員不容綁架 體育改革豈能空窗」記者會，邀請林哲宏出席。
黃國書說，羽協在奧運期間已經鬧得沸沸揚揚，現在又接獲投訴，指羽協要求選手簽署「2017世家電大運暨2018雅加達亞運培訓隊第一階段第一期選手放棄書」，羽協以世大運綁亞運的方式，強迫球團與選手必須配合，否則將面臨長達2年的培訓球監。
他說，依照羽協目前規畫，如果選手不願受到協會控制或是受傷，無法參加第一期培訓，就等於要放棄連續2年的參賽可能，但只要加入了代表隊，羽協又可以利用私設的「培訓隊教練與選手管理辦法」，繼續對球員進行開罰。
林哲宏說，總統蔡英文曾明確裁示，體育未來要朝組織開放化，讓更多人可以參與單項協會，財務透明化、營運專業化、績效考核客觀化，並修正國民體育法的方向。
他說，世大運羽球國手選拔，原本希望能夠有所銜接，但出發點、作法上應該要尊重選手，將再與羽協說明。
林哲宏表示，羽協訂定的辦法勢必要修改，體育署也會要求修改。1050901
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